"...Obtivemos um grande resultado em um trabalho de grande empenho da Chess e seus profissionais"

2010-09-17T05:22:00.000-07:00

Consultora de Recolocação: Viviana de Castro
Consultora de Carreira: Ariane Lima

Eu, Enio Dallagnol fui recolocado pela Chess em um processo bastante rápido, onde durou em torno de 103 dias do início ao final da recolocação.
Obtivemos um grande resultado em um trabalho de grande empenho da Chess e seus profissionais.

Gostaria de agradecer a todos pela dedicação especialmente à Viviana.

..."a Chess foi primordial, e me ajudou a encontrar um novo caminho"...

2009-09-10T11:00:00.001-07:00

Consultora de Carreira: Ariane Lima
Consultor de Recolocação: Ricardo Dias

Em um momento delicado da minha carreira a Chess foi primordial, e me ajudou a encontrar um novo caminho, fico grato pelo apoio com o atendimento as minhas necessidades e futuras conquistas, muito obrigado!

..."Fui recolocada em menos de 30 dias"...

2009-09-10T10:59:00.000-07:00

Consultora de Carreira: Ariane Lima
Consultora de Recolocação: Claini Ortolan

Fui recolocada em menos de 30 dias, através da empresa Chess Human Resources, com excelente atendimento da assessora de carreira Claini Ortolan, sendo que esta mesma profissional analisou todo meu projeto, bem como objetivos profissionais com excelência e qualidade, prospectando e recolocando-me numa "holding".

Obrigada Claini,
Abraços,

Recolocação em menos de 1 mês R$ não tem preço!

2009-09-10T10:47:00.000-07:00

Consultora de Carreira: Ariane Lima
Consultora de Recolocação: Cíntia Baranek

Sou Daniel, 32 anos

Viagem para Curitiba R$ 100,00
Pedágio R$ 26,00
Lanche R$ 20,00
Gravata R$ 50,00

Recolocação em menos de 1 mês R$ não tem preço!

Parabéns e obrigado Cíntia!

Recolocação

2009-05-13T12:57:00.001-07:00

Consultora de Carreira: Ariane Lima
Consultora de Recolocação: Claini Ortolan

O que faz de você um candidato atraente ao mercado de trabalho? Hoje posso afirmar que além de um bom currículo, uma boa assessoria em recursos humanos!

Todo processo gera uma certa expectativa e ansiedade, a Chess-Rh funcionou nesse período como meu filtro, auxiliando meu equilíbrio emocional e fornecendo ferramentas valiosas em cada etapa, inclusive na hora da decisão final...

Posso resumir o grande trabalho em parceria com a Consultora Claini em números: 58 dias, 30 prospecções, 11 processos em grandes empresas (7 Multinacionais e 4 Nacionais) e ao final poder escolher entre 5 excelentes propostas de trabalho, com ofertas salariais acima de minha expectativa... Ahhh, minha recolocação?!!?! Carreira Internacional na New Holland... Preciso dizer se estou satisfeito?

Um forte abraço a Consultora nota 10!!!
Sucesso a todos nós nesta nova carreira!!!

Paulo Eduardo Pereira
Engenheiro Mecânico

O que um Consutlor de Carreira (Head Hunter)faz?

2009-05-13T12:18:00.000-07:00

Muitos me perguntam se trabalho com vagas, na verdade meu foco são os talentos, pessoas que buscam bem mais que uma simples vaga. As "vagas" eu deixo para as empresas de RH.

Sou muito objetivo quanto ao meu trabalho, eu capacito e maximizo o processo de contratação para os profissionais que passam por mim, não sou arrogante, mas sou realmente bom nisso. Consultoria de carreira não é algo só para quem ocupa cargos de liderança (gerência, diretoria) mas também para aqueles profissionais que esperam muito mais do que uma simples "vaga". Antes de uma consultoria busco conhecer bem meus talentos, afinal eles são a imagem que vendo para as empresas parceiras. Antes de agenciar uma carreira eu procuro conhecer o perfil do profissional e sem arrogância nenhuma posso recusar perfis que não sejam compativeis com minha busca.

Busco aqueles mais preparados, isso não só facilita meu trabalho como maximiza o potencial de nossos projetos, hoje profissionais que contam com a consultoria de carreira tem até 65% de chance a mais de alcançar posições maiores( colocação , relocação , recolocação) no mercado de trabalho. Se o profissional procura estabilidade, plano de carreira e salários maiores, não pode se opor ao uso de ferramentas adequadas para isso, o consultor de carreira é o único que pode de maneira eficiente , disponibilizar essas ferramentas.

matéria da Chess na gazeta do povo, falando sobre o trabalho de Head Hunter

As sete maiores mentiras do currículo

2009-05-13T12:15:00.000-07:00

Dar informações falsas para conseguir um emprego é uma tentação e um erro. Os casos mais comuns, como os especialistas os desmascaram – e como aumentar suas chances sem cometer deslizes éticos

DETETIVE
A consultora de RH Juliana Marotta, da Manpower. Os selecionadores são preparados para desmascarar mentiras de candidatos

De cada dez currículos que chegam às empresas, quatro têm informações distorcidas. E outros dois contêm mentiras deslavadas. A conclusão é da empresa de investigações Kroll, que presta serviço de análise de currículos para companhias, depois de analisar os dados de candidatos a emprego de nível gerencial para cima. A maquiagem curricular não é exclusividade brasileira. Nos Estados Unidos, a taxa de invenções destinadas a impressionar contratantes é bem parecida, segundo análises independentes do site Career Building e da consultoria Accu-Screen, especializada em vasculhar referências de candidatos a emprego.

O problema deverá crescer com o acirramento da competição por empregos. Desde o início da crise econômica, no final do ano passado, o Brasil fechou 700 mil vagas de emprego formal. E muita gente que se sente ameaçada já está tratando de procurar alternativas. A Manpower, empresa especializada em recrutamento, registrou um aumento de 50% no número de currículos recebidos. Numa situação assim, cresce a pressão para se destacar dos concorrentes e, consequentemente, a tentação de mentir ou exagerar no currículo. Não vale a pena.

Especialistas afirmam que mentir para arrumar emprego é um equívoco, em tempos de crise ou não. “Mentir pode garantir mais entrevistas, mas não garante emprego. Na verdade ajuda a afugentá-lo”, afirma o colunista de ÉPOCA Max Gehringer. Uma mentira, por mais “inocente” que seja, deixa o candidato numa situação constrangedora e quase sempre acaba eliminando suas chances de obter o emprego. “Para um selecionador, se o candidato mente na porta de entrada, é bem provável que continue mentindo”, diz Lizete Araújo, vice-presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH).

É raro uma lorota relevante se manter de pé depois de um escrutínio do entrevistador. Em geral, ele é um profissional treinado para explorar as contradições entre o que está no papel e a fala do candidato. “Diante da capacitação que o pessoal de RH está adquirindo, é ingenuidade achar que dá para levar uma mentira adiante em uma entrevista”, afirma Carlos Eduardo Dias, sócio da Asap, empresa especializada em profissionais em início de carreira. Nas entrevistas, cada tópico listado no currículo é destrinchado pelo selecionador. Uma hesitação maior ou uma pequena incoerência já são um alerta de que aquele ponto é duvidoso.

Após a entrevista, os aprovados ainda passam pela peneira da checagem das referências – uma tarefa cada vez mais minuciosa em departamentos de RH e consultorias. “Hoje em dia, os selecionadores já têm conhecimento técnico para avaliar candidatos de setores muito específicos”, afirma a consultora Juliana Marotta, da Manpower. Ela é responsável pela checagem de currículos de aspirantes a vagas no setor de tecnologia da informação.

Os principais “maquiadores de currículo” são os jovens em início de carreira. Carentes de experiência, eles tendem a engordar seus CVs copiando modelos prontos, que geralmente pecam pelo exagero. Entre os candidatos a cargos mais graduados, como o de gerentes ou diretores, o risco de mentir é muito alto, até porque as empresas costumam investir mais na checagem. “Uma contratação de alto executivo é um investimento estratégico e delicado, por isso os cuidados de segurança são altos”, afirma José Augusto Minarelli, que há 26 anos ajuda executivos demitidos a arranjar emprego. Isso não significa que não haja mentiras nos altos escalões. Em 2007, Marilee Jones, a reitora da mais renomada universidade de tecnologia dos Estados Unidos, o Massachusetts Institute of Technology, pediu demissão. Motivo: descobriram que ela havia listado três cursos de especialização que não cursara.

1. Idiomas
É a mentira mais popular. Trata-se daquele inglês “básico” que no currículo se torna “avançado”. É também a mentira mais fácil de ser identificada. Ocorre principalmente em seleções de jovens profissionais que não esperam uma avaliação rigorosa de seu domínio de idioma estrangeiro. Um simples teste ou uma conversa com o recrutador são suficientes para desmascarar o monoglota.

2. Qualificação
Inventar uma especialização técnica ou transformar um curso rápido em pós-graduação também são manobras muito comuns – e fatais – nos processos de seleção. Além da questão moral, se a fraude é descoberta, leva à dúvida sobre todas as competências que o candidato afirma ter. Essas mentiras são normalmente descobertas na entrevista, quando o recrutador pede detalhes dos cursos realizados – nome dos professores, das disciplinas etc. Se o candidato conseguir manter a farsa, ele ainda pode ser desmascarado quando checadores ligam para a universidade para conferir as informações. Algumas empresas são mais diretas: exigem o certificado dos cursos.

3. Cargos e funções
Muitos candidatos mentem sobre cargos em empregos anteriores para demonstrar experiência ou pleitear salário mais alto. Assim, um estagiário pode virar assistente, um supervisor vira gerente, e por aí vai. São dados de checagem relativamente fácil quando a entrevista é bem feita: o candidato costuma escorregar nos detalhes sobre seu passado profissional.

4. Participação em projetos
Esse tipo de mentira, relacionada a conquistas e projetos implementados em empregos anteriores, exige um esforço maior do recrutador. Por causa do passar do tempo e da rotatividade das empresas, muitas vezes é difícil entrar em contato com antigos colegas do projeto mencionado. Segundo Max Gehringer, esse problema começou a surgir nos anos 1980, quando passaram a circular currículos em primeira pessoa. “O currículo com as palavras ‘liderei’ ou ‘coordenei’ é complicado porque são ações difíceis de ser mensuradas e com resultados muitas vezes subjetivos”, diz Max. A estratégia dos recrutadores para detectar as invencionices é levar a entrevista a um nível de detalhe extremo, para capturar contradições.

5. Motivo de desligamento
Se percebida, a mentira sobre os motivos da saída de empregos anteriores desperta a impressão de que o candidato quer esconder algo. Demissões nunca são bem vistas. Mas hoje, com a rotatividade tão alta, deixaram de ser um estigma. Mesmo assim, devem ser explicadas. Se o desligamento foi espinhoso, o melhor é demonstrar maturidade, assumir eventuais maus passos e mostrar que o episódio serviu de lição. Jogar a culpa no ex-chefe é tentador, mas o efeito é quase o mesmo de um pedido para desistir do processo de seleção.

6. Datas de entrada e saída de empregos
Esticar em alguns meses a permanência no emprego anterior pode ser até aceito pelo selecionador, para quem tem vergonha de dizer que estava desempregado. “Mas a manipulação de datas é intolerável quando ela tenta esconder um padrão de permanências curtas nos empregos”, afirma Vander Giovani, da Kroll. Uma ou duas passagens curtas podem ser devidas a dificuldades de adaptação, diz Giovani. Mais que isso é sinal de instabilidade e falta de habilidades sociais. “Há aqueles que nem sequer colocam experiências curtas para não destacar essa instabilidade”, afirma Carlos Eduardo Dias, da Asap. “Essa omissão é imperdoável.” E facilmente constatada por checadores, ao ligar para empresas ou observar a carteira de trabalho.

7. Endereço
Muitos candidatos mentem em relação ao local de moradia por três motivos: imaginam que morar perto pode facilitar a contratação; acreditam que morar em um bairro mais pobre prejudique suas chances; ou tentam obter uma verba maior de vale-transporte. Nos dois primeiros casos, é uma mentira menos ofensiva, mas também não vale a pena. Quando for descoberta – pela checagem do comprovante de residência ou pela visita de um colega –, ela vai despertar desconfiança do empregador.

Cinco alternativas à mentira
Há maneiras bem mais eficientes de aumentar suas chances de se empregar, diz Max Gehringer

1. Uma carta de apresentação é mais importante que um currículo. Escreva uma específica para cada empresa, dizendo por que você deseja trabalhar nela. Em sua argumentação, mostre que estudou a estrutura da companhia, seu produto e modelo de negócio. É a melhor maneira de compensar um currículo sem muitos atrativos.

2. Não mande currículos iguais. A hierarquia das informações varia de acordo com cada empresa. Para uma multinacional, inglês é de extrema importância. Em uma empresa de médio porte, vai no fim.

3. Indicações de colegas são mais eficientes que currículos. Melhor que enviar currículo a 50 empresas é entregar um nas mãos de alguém que trabalhe na empresa.

4. Coloque uma foto no currículo, mas não uma 3x4 sisuda. Um leve sorriso causa boa impressão.

5. Liste os trabalhos que já fez, mesmo que não sejam relacionados à área. O “trabalhei como balconista para pagar os estudos” encanta os recrutadores pela dedicação e determinação.